最近幾年,家族信托(以下簡稱“家信”)成了財富管理圈的“頂流”。銀行在推,券商在推,信托公司在推,三方財富和獨立顧問也在推。
高凈值客戶們一邊被灌輸“經濟下行、風險加劇”的焦慮,一邊被承諾“資產隔離、世代傳承”的願景,紛紛掏錢設立家信。但現實是,很多人沒搞明白家信到底能幹嘛,反而踩了一堆坑。
今天,就扒一扒家信市場的“亂象”,說說怎麽才能“聰明幹”。
01
家信市場的三大“割韭菜”套路
1. “通道費收割機”——收你1%-2%,實際成本千二
有些機構把家信吹得神乎其神,張口就是“全球資產保護、稅務優化、財富永續”,然後收你1%-2%的“家信設立費”。
當然,必須承認家信隔離架構的法律價值,但事實上家信的法律架構成本早已市場化。
純通道費用(不包含資產配置)在國內已經卷到0.5‰-3‰,甚至有的信托公司為了搶客戶,直接免費設立,靠後續管理費賺錢。
二叔點評:家信這層信托的核心價值是法律架構,不是讓你花大價錢買個“殼”。
2. “羊毛出在羊身上”——不收家信費,但產品費往死裏賺
更隱蔽的套路是:“家信0費用!”——然後往裏猛塞高傭金產品。
比如往裏面裝保險?賺你百分之幾十的傭金;
裝私募?賺你1.5%管理費+20%超額提成;
甚至有些機構往裏塞自家暴雷的非標產品,客戶發現時早已逾期。
二叔點評:家信不是垃圾桶,別什麽爛資產都往裏裝。
3. “焦慮營銷”——“不設家信,財富歸零!”
某些銷售的話術堪比恐怖片:
“經濟要崩了,家信能防抄家!”
“婚姻風險高,不設家信一半財產沒了!”
“稅收要變天,家信能避稅!”
家信確實能解決部分問題,但不是萬能藥。比如:
國內家信不能完全避稅(遺產稅未出臺,所得稅依舊要交);
資產隔離有前提(不能惡意逃債);
跨境架構更復雜(外匯管制、CRS穿透)。
二叔點評:家信是工具,不是魔術,別過度吹噓的。
02
家信業務到底該怎麽幹?
家信是個好東西,但得“聰明幹”,別被當韭菜割。二叔建議:
1. 先搞清需求,再談架構
如果只是為了防子女敗家,可以設“收益分配限制條款”;
如果為了企業股權傳承,需要“股權信托+家族章程”結合;
如果擔心婚姻風險,可以提前做“婚前財產協議+信托”。
別一上來就砸錢,先想清楚要解決什麽問題。
2. 比費用,更要比底層資產
家信裏的資產,必須是你能看懂、能掌控的;
避免裝高傭金、低流動性、復雜結構的產品(比如某些非標固收,比如“定制私募”);
股權、房產等非現金資產,要找專業律師做合規裝入。
記住:家信是保護財富的,不是給銷售沖KPI的。
3. 選機構,看口碑,別光看牌子,更要看資產的配置能力和風控能力
近期某信托暴雷,其自己家主導的家信裏裝了一堆非標爛賬,客戶哭暈。 一定要註意裏面裝了什麽資產!選機構時,務必查查底層資產和過往履約記錄。
核心一點:資產的挑選和風控問題!
03
總結:家信要幹,但別蠻幹
家信是個好工具,但現在的市場,“野蠻生長”大於“專業服務”。
別為焦慮買單——家信解決不了所有問題;
別為高費用買單——通道費早該降價了;
別為垃圾資產買單——裝進去容易,拿出來難。
真正好的家信,應該是“低調、穩健、長期”的,而不是營銷嘴裏“高收益、萬能、急迫”的。
如果你正在考慮家信,記住二叔的話:
“先理清需求,再談架構;先看資產,再簽合同。”