2026開年就有重頭戲！

近日，萬通保險正式宣布：1月23日著名財經作家吳曉波將親臨萬通保險，開啟一堂主題為“生而全球，再赴香港”的新周期下的財富增長課。

作為深耕中國企業史研究三十余年的觀察者與記錄者，吳曉波以《激蕩三十年》《大敗局》等著作深刻影響了一代中國企業家、投資人與創業者。他擅長從歷史縱深中提煉商業規律，在不確定性中尋找確定性。

而這一次，他選擇走進一家“更懂投資”的保險公司——萬通保險，背後的意義遠不止於一堂課，而是對這家品牌理念、投資哲學與未來願景的高度認同。

萬通保險始終堅守“投有遠見，保有未來”的品牌承諾，為客戶提供更優質的產品，更高質量的服務。也是對新周期下高凈值人群財富管理需求的精準回應。

正如胡潤百富在與萬通保險聯合發布的《2025中國高凈值人群金融投資需求與趨勢白皮書》中所指出：高凈值人群的投資邏輯正從“增長優先”轉向“防禦與彈性雙驅動”；境外投資已從“可選項”變為“必選項”；而保險的功能定位也從風險保障工具，躍遷為長期財富配置的核心載體。

萬通保險敏銳捕捉到這一趨勢，並以創新性的“Invesurance”（投資+保險）哲學重構保險價值。

通過全球資產配置結構——以頂級固收資產構築穩健底座，疊加全球另類基金與頂尖投資經理帶來的增長動能，實現保單資產的長期、穩定、高規格增值。

數據顯示，萬通終身年金系列在過去20年基本派息率從未低於每年4%，新造個人壽險業務平均每年錄得雙位數增長，連續8年獲惠譽國際A-（強勁）財務實力評級，償付能力超240%。

其管理資產規模超1000億港元，依托美國萬通逾萬億港元的全球資產組合，實現高度分散、跨周期平滑波動的靈動策略。

這正是吳曉波願意走進萬通保險的底層原因——他看到的不僅是一家保險公司，而是一個以專業投研能力、全球資源配置與科技賦能為內核的現代財富管理平臺。

吳曉波此行的主題“生而全球，再赴香港”，恰與萬通保險的國際化基因高度契合。萬通保險的品牌歷史源於1851年的美國萬通人壽，於2018年被雲峰金融集團收購部分股權後正式更名為萬通保險。這一全球多元化的股東結構，為萬通保險提供了強大的資源支持與深厚的國際保險運營經驗。

如今，面對地緣政治摩擦、利率下行、資產荒加劇的新常態，如何在全球範圍內捕捉稀缺資產、構建抗周期組合，成為很多家庭的核心關切。

在1月23日的財富增長課上，吳曉波將結合其對中國企業史與全球經濟格局的深刻洞察，解析新周期下的資產配置邏輯。

而更值得期待的是，他還將與萬通保險執行董事兼行政總裁張希凡先生展開一場高質量對談——一位是記錄中國財富變遷的思想者，一位是引領保險投資範式變革的實踐者。他們的對話，或將揭示一個關鍵命題：在不確定的時代，如何以“遠見”錨定“未來”？

張希凡在《2025高凈值人群白皮書》序言中明確表示，萬通保險將全面升級服務體系，致力於提供“多元化、全球化、個性化及長周期陪伴”的財富管理方案。

這不僅是口號，更是行動：從推出YFLink微信小程序打造“更聰明的保單管家”，到投入千萬美元升級AI驅動的投資系統；從攜手胡潤解碼高凈值需求，到捐贈碳信用支持十五運會——萬通保險正構建一個科技、服務、責任與投資深度融合的新生態。

“在萬通，每一份保單的背後都是一個更大的世界。”這句話能夠很好的表現出萬通保險Invesurance保險投資哲學的精髓。

它意味著：

· 穩健不等於保守：固收投資組合中97%的固收資產為投資級，平均信用評級A級，確保本金安全；

· 增長不等於冒險：嚴格篩選全球表現前25%的另類基金，聚焦優質賽道；

· 長期不等於僵化：通過動態策略捕捉周期紅利，AI賦能實時優化資產配置；

· 本地不等於局限：共享美國萬通全球資源網絡，讓保單資產無國界配置。

這種“穩中有勁、長中有活”的投資理念，正是吳曉波所倡導的“理性繁榮”在財富管理領域的具象化。在一個過度追求短期回報或盲目避險的時代，萬通保險提供了第三條路徑——以保險為載體，以投資為引擎，以時間為朋友。

2026年，萬通保險邀請吳曉波開講財富增長課，既是對過往專業積澱的自信展示，更是對未來戰略方向的清晰宣示。

當思想的力量遇見投資的智慧，當歷史的縱深碰撞全球的視野，這場1月23日的香港之約，註定不只是一堂課，而是一次關於“如何保有未來”的集體思考。

投有遠見，保有未來——萬通保險，正以“更懂投資”的姿態，與客戶一起，穿越周期，共赴新程。